一、培训背景
1.财会监督需要企业集团智能财务共享与司库管控作为支撑。中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》，智能共享和司库是加强财会监督的重要手段。对标世界一流的财务管理体系成为时代的发展的方向，要求企业集团引入包括智能财务共享服务，以及司库管理等的紧迫性就越突出。通过会计核算的集中，集团实现对下属企业财务信息的实时监控，特别是当前大数据时代风险管理技术的发展，使得集团能够在不干涉下属企业正常运行的情况下，对下属企业业务和风险了如指掌，共享与司库管理等手段结合，做到“管而不死，控而不僵”。
2.“财务机器人”等技术手段的发展对智能财务与司库自身转型产生重大影响
“财务机器人”近期成为很多大型机构的研究方向，纷纷展示了自己在这一领域的最新成果，机器自主学习在财务信息化、智能财务与司库的应用越来越成熟，OCR等图形识别技术，以及发票自动验真变为常态，智能差旅报销及过程控制成为很多企业集团的标配，财务智能化的运行模式也在发生悄然变化，智能财务与司库自身发生重大转型。
3.智能财务与司库为“业财融合”创造有利条件
智能财务与司库为“业财融合”提供便利条件，包括财务共享服务中心在内的服务共享体系，本身是大数据的载体，如何运用这些数据帮助单位领导进行决策是当前新的课题。智能财务与司库体系将会计基础核算等低附加值的作业劳动集中起来，让财务人员从大量低附加值、重复、劳动力密集型的基础核算工作中解脱出来，从而集中精力去从事业务型财务和战略型财务，实现财务与业务、税收、战略的一体化，实现财务为企业增加价值的目标。
4.智能财务与司库对财务决策、风险管控、审计产生影响
智能财务与司库体系提供的大数据资源为数据挖掘和风险预警创造了可能，如果不能有效利用就变成了“守着金饭碗要饭吃”。由于核算和资金管理流程再造之后，财务数据的载体也发生改变，风险点也随之改变，合规管理与审计也要与之同步改变，非现场的IT审计应用范围和程度大幅提高。
二、培训收益
1.采用现场调研、实验室模拟实务操作等方式让您在仿真现场切实感受包括财务共享在内的智能财务分析与控制的操作和管理，还采用案例展示、结构化讨论的授课方式，避免填鸭式教学。
2.对于还没有建立或正在建设对标世界一流的智能财务与司库的企业集团，我们将帮助您评估本集团开展智能财务与司库体系建设的可行性，解决操作过程中可能存在问题，帮助您系统掌握智能财务与司库体系建设的规划和实务操作；
3.对于已经建立起智能财务与司库体系的企业集团，我们将帮助您进一步优化智能财务与司库体系的运营管理系统和增值服务系统，实现“业财融合”，帮助您优化智能财务与司库体系和司库管理的操作协同关系，帮助您掌握如何深入挖掘智能财务与司库体系形成的“大数据”，发挥财务会计向管理会计的转型功能。
4.建筑施工企业智能财务与司库体系方面特殊性较多，因此授课专家或答疑专家中有建筑施工行业智能财务与司库体系的实操专家帮您答疑解惑。
5.掌握智能财务与司库体系的新形势，不至于按照过时的模式构建自身的智能财务与司库体系。
三、目标学员
1.大型企业、企业集团、跨国公司财务负责人以及会计部门、财务管理部门、风险管理部门、审计部门的管理者和业务骨干；
2.在建或已建立智能财务与司库体系的智能共享中心管理者和业务骨干；
3.在建或已建立智能财务与司库体系企业的信息部门或人力资源部门骨干；
4.高校从事财务管理、管理会计教学的教师；
5.其他致力于了解和研究智能财务与司库体系的有识之士。
四、课程内容要点
（一）对标世界一流财务管理体系相关政策解读
（二）智能财务体系建设项目评估与方案设计
（三）智能共享服务体系建设、优化与改善
（四）司库管理与财务资源配置
（五）智能司库管理系统设计与案例分享
（六）“财务机器人”等技术在智能财务与司库体系中的应用
（七）财会监督中智能财务工具与案例解析
（八）智能财务与司库模式下的审计技术及应用
（九）实务专家现场答疑
实务专家现场答疑，专家涵盖咨询公司、已经实施智能财务与司库的企业集团，特别是一些疑难行业的专家，如建筑施工行业。特别要帮您分析解决跨国经营企业集团如何解决智能财务与司库体系建设与运营的难题，以及实施后的审计设计与运行。
（十）现场参观或实际操作
中国中免/中交集团/中铁建智能财务与司库体系参观（届时根据情况选其一，还需要考虑各企业集团防疫政策），威斯尼斯人wns888入口中国智能财务实验室已经安装调试完毕，预期可以实现现场操作（现场参观和实际操作二者选其一，届时还要考虑疫情防控实际情况）。
（十一）财务共享服务与司库的典型案例分享（在课堂或答疑中分享）
案例一：久其软件智能财务与共享案例演示
案例二：中铁建（建筑行业第一家）的智能共享服务实施
案例三：中国石油天然气集团司库管理案例
案例四：中国石化基于财务共享的智能财务体系
案例五：江苏协鑫集团共享服务整体规划与实施
案例六：中国交通建设集团税务与财务共享一体化建设与实施
案例七：中国中免创新的财务共享服务案例
案例八：某企业智能司库信息化模块功能与开发案例
五、专家阵容（部分师资）
（一）院外专家团队
曾 超 久其软件董事，高级副总裁
周立云 中国石油化工集团公司审计部副部长、教授级高级审计师
程 平 重庆理工大学会计威斯尼斯人wns888入口中国副院长、智能财务与RPA领域知名教授
唐江武 中国中免财务共享服务中心主任
赵旖旎 中兴新云服务有限公司副总裁兼知识总监
郑晨光 国家人工智能标准化总体组专家、威斯尼斯人wns888入口中国客座教授
俞文平 ISO/IEC JTC1/SC40 WG1 IT治理专家，IT审计国家标准负责人
用友软件、远光科技、元年科技、司库立方等知名咨询机构专家
中国石油天然气集团、国家开发银行、阳光保险等实务届专家
（二）院内专家团队
王志成 威斯尼斯人wns888入口中国会计系副教授（国资委对标世界一流体系建设课题主持人）
李 英 威斯尼斯人wns888入口中国审计系副教授（本项目组成员）
刘 锋 威斯尼斯人wns888入口中国会计系教师（本项目组成员）
聂兴凯 威斯尼斯人wns888入口中国会计系主任，副研究员（本项目责任教授）
注：每一期培训不会聘请上述所有师资授课，威斯尼斯人wns888入口中国根据师资时间安排和调整。
六、时间与地点
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序号 |
报到时间 |
培训时间 |
结束时间 |
培训地点 |
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2023年总第1期 |
8月21日下午-晚上 |
8月22日-25日 |
8月25日17：00 |
威斯尼斯人wns888入口中国 |
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2023年总第2期 |
10月23日下午-晚上 |
10月24日-27日 |
10月27日17：00 |
院外 |
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2023年总第3期 |
12月18日下午-晚上 |
12月19日-22日 |
12月22日17：00 |
威斯尼斯人wns888入口中国 |
八、收费标准
培训费：人民币4800元/期/人，费用均不含食宿。
注：住宿和用餐统一提供，费用自理，具体标准另行通知。
特别提示：如因报名人数不足开班人数要求，举办方有权取消该班，并在开班前三天告知，对学员已缴纳的培训费用，予以全额退还，但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，举办方均不承担法律责任。
九、缴费方式
1.报到时扫码支付（微信或支付宝）
2.银行汇款：
单位名称：威斯尼斯人wns888入口中国
账号：11001020100056030985
开户行：建行北京市分行顺义天竺支行
注：汇款学员请于报到当日持汇款复印件报到，否则视同未汇款，需重新交纳培训费用
十、注意事项
1.每期班均在开课前一天报到，威斯尼斯人wns888入口中国注册中心7：00-23：00可接受报到。学员须提供个人身份证件办理报到、入住手续。
2.每期培训班会根据报名情况实时报名截止。
3.如遇疫情防控政策变化，入住和培训等以最新政策为准。
十一、结业、考核及学分减免
完成全部课程学习，经考核合格，获得由威斯尼斯人wns888入口中国颁发的电子结业证书。
十二、报名方式
请参加人员按要求填写《报名表》（附后），并发送报名邮件到报名邮箱；我们将在开课前一周向报名学员发送《报到通知》。
咨询方式：
朱老师： 手机 ：17712313925 邮箱报名：22434696@qq.com
