一、培训背景

目前，新一轮的医药卫生体制改革正在进行当中。如何将医改与医院的发展进行战略衔接，如何维护公立医院公益性的同时保障医院的可持续发展，这些问题对医院的精细化管理提出了更高的要求。与此同时，在财政部大力倡导管理会计转型升级的背景下，医院作为兼具卫生事业管理和企业化运营两种职能的特殊经济体，其财务管理机构如何通过构建和完善管理会计体系，提升医院财务人员的价值创造能力成为摆在目前医院经济管理水平提升的最新课题。这就要求会计人员要能够充分运用各种先进的管理会计工具，从传统的“核算会计”逐步转型过渡到“管理会计”，为单位战略管理提供更为准确的管理信息。

威斯尼斯人wns888入口中国依托多年在财务、税收、审计培训领域经验，尤其是在承办国家卫生健康委员会经济管理领军人才和国家中医药局会计领军人才培养经验的基础之上，根据深化医药卫生体制改革工作要求，继续推出2021“大数据时代医院财务管理水平提升与信息化运用”高级研修班，旨在推动医院建立现代化医院管理体系，提高精细化管理水平。

 

二、培训收益

1.帮助您掌握最新政策更新与权威解读；

2.帮助您了解医院精细化运营管理方法；

3.帮助您掌握医院财务人员的转型与管理会计框架体系设计。

 

三、培训对象

1.各省、市卫生厅（局）主管财会、审计的负责人或业务骨干；

2.全国各医院分管财务副院长、总会计师、总审计师；

3.全国各医院财务处、计财处、审计处等相关部门负责人；

4.医学类高校财务、会计专业骨干师资。

 

四、课程内容

（一）最新政策更新与权威解读

1.十三五规划与医疗事业改革发展趋势

2.会计改革与发展“十三五”规划纲要深度解读

3.医院执行<政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表>的补充规定

4.医院执行<政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表>的衔接规定

5.解读三级公立医院绩效考核指标

 

（二）医院内部控制体系设计要点与实施路线图

1.医院内部控制的特殊性分析

2.医院内部控制框架与要素设计

3.医院内部控制执行过程中的问题与对策

4.医院内部控制实施的路线图设计

5.医院内部控制手册的编制与维护

6.医院内部控制评价与审计

7.医院内部控制体系设计及应用

8.建立和完善内部控制核心制度

9.内部控制风险点、风险矩阵和管控措施——案例介绍

 

（三）医院财务人员转型与管理会计框架体系设计

1.医院财务人员转型的方向

2.医院管理会计框架体系设计

3.医院基于管理会计的财务信息化设计

 

（四）构建以战略为导向的医院预算管理体系

1.医院全面预算管理存在的突出问题

2.医院全面预算管理的准备工作及编制技巧

3.医院全面预算管理的执行分析调整

4.医院全面预算管理中的风险管控

5.细化支出预算编制的实践探索——以某医院为例

 

（五）医院全成本管理与控制

1.医院成本管理存在的问题分析

2.医院成本核算方法

3.医院全成本管理方案的推行

4.医院科室收支核算方法与效益工资处理

5.医院成本管理分析指标设计

6.医院成本管理信息系统设计

 

（六）医院资产管理与控制

1.医院资产的全生命周期分析管理 

2.医院的资金管控

3.医院的固定资产管理

4.医院的药品管理

5.医院的卫生材料管理

6.医院的对外投资管理

 

（七）医院绩效管理体系设计

1.界定“价值医疗”的价值

2.医院绩效考核的主要技术手段

3.医院绩效考核分配方案设计优化

4.DRGs对医院现有绩效分配的影响

5.医院绩效管理精细化永远在路上——介绍某医院绩效分配实例

 

（八）HRP助力现代医院精细化管理

1.数字化医院标准及其等级评价

2.BI的建设及其应用

3.全面流程管理（HRP）在预算管理、资产管理、财务转型与绩效管理的应用

4.某医院案例：基于CDR的应用

 

（九）医院内部价格管理

1.医院DRG医保支付与物价管控

2.DRG支付模式对医保管理工作的影响

3.医院面对医疗物价和医保支付改革多元化的应对策略

 

五、培训方式

为帮助行政事业单位财务人员更快地了解课程资讯，更有效地掌握培训内容，本研修班以面授课堂为主，同时将免费推送给学员与本主题相关的精品录播课程，方便学员利用网络课堂提前预习、巩固相关专业知识，再结合面授课堂进一步强化、拓展。

六、师资力量

威斯尼斯人wns888入口中国相关教授、医学类高校财务、会计专业骨干师财政部政府会计、行政事业单位内部控制、管理会计政策制定专家、国家卫生计生委、中医药管理局财务司局相关政策制定专家，高校长期从事医药行业财会研究的专家、咨询机构从事相关研究的专家。

 

七、面授时间地点

  

序号	报到时间	培训时间	结束时间	培训地点
总第14期	6月6日全天	6月7日-9日	6月9日17点	北京
总第15期	8月17日全天	8月18日-20日	8月20日17点	北京
总第16期	10月24日全天	10月25日-27日	10月27日17点	北京
总第17期	11月21日全天	11月22日-24日	11月24日17点	北京

提示：结束时间以开课通知或课程安排表为准。

八、结业及考核

完成全部学习，经考核合格，获得由威斯尼斯人wns888入口中国颁发的电子结业证书。 

九、收费标准

1.培训费：人民币3600元/人，费用均不含食宿。发票抬头为培训费。

2.在威斯尼斯人wns888入口中国举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天；住宿标准：普通单人间220元/天，商务间400元/天，新商务间600元/天。（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。退房时间截止到每天下午14点，14点到18点退房收取半天房费，18点后退房按照全天房费收取。

 

特别提示：如因报名人数不足开班人数要求，举办方有权取消该班，并在开班前三天告知，对学员已缴纳的培训费用，予以全额退还，但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，举办方均不承担法律责任。

十、缴费方式

1.报到时直接缴纳现金或者现场刷银行卡、信用卡。

2.项目联系人：李老师、武老师、姜老师、孙老师、吴老师 电话： 010-6450 5261、010-6450 5166、010-6450 5048、010-6450 5063、010-6450 5065，邮箱：wut@mail.nai.edu.cn。

 

如欲了解详情，请扫描此二维码

 

 

附件：

1、报名回执表

2、威斯尼斯人wns888入口中国路线图

 

附件一：

报名回执表

  

 

 

单位名称
专题名称及期数
学员姓名	性 别	职 务	电 话	传 真	手 机	电子信箱

请将报名回执填写完整后，发送至邮箱：wuty@mail.nai.edu.cn. 并及时与报名老师通过电话确认报名是否成功。

联系人：武老师18519660285(同微信号)，座机：010-6450 5166。

 

附件二：

威斯尼斯人wns888入口中国位于温榆河畔、顺义天竺开发区，距首都机场3公里、东直门16公里。从市内方向到威斯尼斯人wns888入口中国：

公交车：东直门，乘坐８５０路（或９５５路），在“天竺花园”站下车，换乘“顺２７路”，在“国家会计威斯尼斯人wns888入口中国站”下车。

地 铁：市区换乘地铁15号线，在国展站下车，换乘“顺31路”，在“威斯尼斯人wns888入口中国站”下车。

出租车：由首都机场出发乘出租车走机场高速，从杨林大道出口下机场高速，出收费站后第一个红绿灯右转，沿林荫路前行约1000米即可到达威斯尼斯人wns888入口中国。

从北京站乘坐出租车到威斯尼斯人wns888入口中国，出租车费100元左右。

从北京西站乘出租车到威斯尼斯人wns888入口中国，出租车费140元左右。

威斯尼斯人wns888入口中国教务部
2021年1月