大数据与财务管控 孙娜

2016-10-26

"大数据与企业财务管理控制"高级研修课程招生通知

 

现代企业的发展，具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点。从财务控制的角度看，企业必然面临着财务战略管理、资源整合、企业并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题。

目前，企业的发展面临着全新的发展形势。2015年12月29日财政部发布了《管理会计基本指引（征求意见稿）》，将管理会计普遍规律上升到标准，管理会计至此迎来新的时代。那么，企业如何在实际工作中切实做到加强管理会计建设，提高财务管理和控制水平？如何构建适合本企业情况的财务共享中心，从而发挥财务集中的优势？如何才能集中财务资源实现企业财务战略？如何克服企业预算编制、执行不彻底问题？如何实现企业财务政策在企业内的统一和贯彻执行？随着信息技术的发展,大数据和云计算时代已经来临。大数据和云计算技术在企业财务管控中的应用，对企业财务管控的理念、方法和组织结构将产生哪些影响？这是企业关心的问题也是本课程要集中解决的问题。

一、课程特点

本课程在充分吸收国内外最新财务管理与控制理论，以及对大量的国际企业成功案例进行研究和经验提炼的基础上，首先讲述了企业如何选择适合自己的财务战略，如何确定企业中长期的财务政策以配合财务战略的落地，从而有效的进行财务资源的配置。确立适合本企业的财务战略固然非常重要，但战略执行能力更加重要。这里有个十分重要的问题就是采用何种管理会计工具来“落地”财务战略。本课程分别从大数据云计算与企业财务变革、企业财务预算与投资管理、融资管理、资金管理、成本管理、战略业绩评价等分析企业财务战略如何才能落到实处并取得良好的效果。本课程能够帮助企业了解最新的财务管控的发展趋势，系统掌握管理控制的操作方法和关键要素，有效指导企业建立基于财务战略的管理控制体系。

•与时俱进，关注国内外企业财务管理控制的理论与实践前沿，并积极进行知识整合与创新，使学员在威斯尼斯人wns888入口中国能够学到最新的企业管理知识和动态；

•通过多年的实践积累与理论创新，把管理控制的庞大体系有效嵌合在一起，形成了逻辑严谨、体系完善的实操性框架有助于全面提升学员的能力；

•多个行业的案例研究（中石化、GE等），将开阔思路、提供借鉴。

•培训方式采用师讲授、学员提问、课堂讨论、实战模拟、实地考察、论坛、学员交流等活泼多样的方式，容易为在职人员接受。

二、研修目标

1.分享多家优秀企业的管理控制模式。
2.掌握财务管控策略在企业实施的步骤。
3.提升构建财务战略和管控体系的能力。
4.提升改善企业预算管理的能力。
5.把握企业财务工作的组织和考核。

三、培训对象

企业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人，证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员。

四、研修内容

模块一、大数据技术及其应用

1、大数据

2、大数据对企业财务的影响

3、大数据与企业财务风险预警

模块二、企业财务战略的选择与实施

1、企业财务战略与整体战略的协调

2、企业财务风险与财务战略类型

3、企业资本运作实务

4、企业资本运作的管控

模块三、大数据时代：管理会计与价值提升

1、大数据时代管理会计引领管理创新

2、大数据时代会计转型

3、大数据时代会计定位

4、实现路径

模块四、企业全面预算与财务资源配置

1、预算控制模式的选择

2、基于战略的预算编制

3、企业预算的分解与执行

4、企业预算监控、考核和激励

5、案例：预算执行中常见行为剖析

模块五、企业资金管理与财务资源配置

1、企业资金控制模式的目标和原则

2、企业的结构特点与资金控制模式的选择

3、以价值链管理为核心的资金控制模式

4、案例：XX企业对资金管理方法的探索历程

模块六、企业成本管理与控制

1、现代成本管理的理论框架

2、战略成本管理

3、作业成本管理

4、目标成本法

5、企业成本管理的具体操作建议

模块七、基于战略的企业业绩评价

1、企业战略

2、企业业绩评价指标体系的类型

3、经济增加值法在企业业绩评价中的应用

4、平衡积分卡在企业业绩评价中的应用

5、案例：XX企业业绩评价管理体系

模块八、企业财务共享中心的建设与评价

1、财务转型始于共享

2、财务共享服务中心的建设模式

3、财务共享服务中心的建设思路

4、财务共享服务中心的评价内容

模块九、企业税收风险控制与税务筹划

1、当前税收政策热点分析

2、企业税务风险控制与筹划的思路

3、企业税务筹划的案例分享

模块十、企业管理会计体系的构建与运行

1、国家为什么要推动企业管理会计建设工作

2、管理决策与管理会计系统

3、管理会计功能与知识（技能）体系

4、管理会计体系的构成要素与运行

5、管理会计与财务高管人员的领导力

备注：以上课程模块可能根据政策变化和培训热点有所调整，最终解释权归威斯尼斯人wns888入口中国所有。

五、师资团队

• 贡华章    中国石油天然气集团公司原总会计师、教授级高级会计师
• 苗润生    北京路桥控股集团公司总会计师、教授
• 张伟     中国石化股份有限公司  财务部副经理
• 刘景峰   四川信托有限公司 总经理
• 李心福    北京热力集团财务总监 、博士
• 秦荣生   威斯尼斯人wns888入口中国院长、教授、博士生导师
• 张庆龙    威斯尼斯人wns888入口中国教授、博士
• 贺颖奇    威斯尼斯人wns888入口中国副教授 博士
• 李旭红    威斯尼斯人wns888入口中国副教授、博士
• 孙娜      威斯尼斯人wns888入口中国副教授、博士
• 吴革      对外经贸大学教授、博士生导师

授课师资还包括财政部、国资委等部门的领导

（排名不分先后，每次培训不承诺聘请以上所有师资）

所有师资均为威斯尼斯人wns888入口中国的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。

六、地点时间

*超过20人以上大客户，可实行定制化培训，具体事项与孙老师010-64505153联系。

七、收费标准及缴费方式

1.培训费：人民币4000元/人（不含食宿）。

2. 在威斯尼斯人wns888入口中国举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间220元/人天，商务间380元/人天，新商务间480元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。

特别提示：若遇特殊情况不能如期举办，在开班前三天告知。对学员已缴纳的培训费用，举办方予以全额退还。对因不能如期开班而导致的学员直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，举办方均不承担经济赔偿等法律责任。

缴费方式：

1、报到时直接缴纳现金；

2、银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴纳现金）：

单位名称：威斯尼斯人wns888入口中国

 开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

    账号：1100 1020 1000 5603 0985

注：汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到，否则视同未汇款，需重新交纳培训费用；

3、北京学员培训费可缴纳支票，食宿费需当场缴纳现金。

八、联系及报名方式  

邮箱报名18610035543@126.com ,传真010-87249066. 联系和报名确认：程老师 18610035543  010-64505191 

孙老师，电话010-64505153 邮箱：sunn@mail.nai.edu.cn

网上报名：“点击报名”(先注册，然后选择相应培训班报名。)

九、注意事项

1.每期班均在开课前一天报到，威斯尼斯人wns888入口中国注册中心7：00-23：00可接受报到。学员须提供个人身份证件办理报到、入住手续。

2.每期培训班会根据报名情况实时报名截止。

3.培训费、食宿费和其他费用均只能开具“培训费”发票。

十、结业证书及学分减免

    完成全部课程学习，经考核合格，获得由威斯尼斯人wns888入口中国颁发的结业证书，所修的16学时兑换1个课程内容相同或相近的学位教育课程学分，该学分可用于申请威斯尼斯人wns888入口中国硕士专业学位和减免学费，具体内容请与研究生部韩老师联系，联系电话：010-64505557。

附件一：“大数据与企业财务管控高级研修课程”报名表

附件二：行车路线图请链接下列网址：

威斯尼斯人wns888入口中国位于温榆河畔、顺义天竺开发区，距首都机场3公里、东直门16公里。从市内方向到威斯尼斯人wns888入口中国：

公交车：东直门，乘坐８５０路（或９５５路），在“天竺花园”站下车，换乘“顺２７路”，在“国家会计威斯尼斯人wns888入口中国站”下车；

地铁：于市区换乘地铁15号线，于国展站下车，换成公交顺31路威斯尼斯人wns888入口中国；

出租车：走机场高速，杨林大道出口下，沿威斯尼斯人wns888入口中国路标指示，行驶约500 米即可到达；

首都机场到威斯尼斯人wns888入口中国的出租车费40元以内（含高速费）；地铁国展站至威斯尼斯人wns888入口中国出租车费用15元左右，北京站到威斯尼斯人wns888入口中国出租车费100元左右；北京西站到威斯尼斯人wns888入口中国出租车费130元左右。